摘要： 所有大佬都不能错失人工智能，都希望在人工智能大战中打下立足之地。

以前中国互联网行业的从业者，老被称为Copycat，因为他们喜欢外国人做什么，他们就抄什么。最近一两年随着自主创新能力的增强，这样的称呼少了。纵使如此，模仿、跟风的做法，在中国互联网行业依旧盛行。从电商、P2P，到内容生态，再到人工智能，都不能免俗。

在人工智能领域，随着Google、Facebook、亚马逊、特斯拉、微软等互联网巨头的广泛布局和不断推进，搜索厂商搜狗也耐不住寂寞，开始模仿跟进。2月6日，搜狗问答机器人汪仔登陆热门节目《一站到底》，对战选手丰莉婷，并最终取得了胜利。对此，一些人欢欣鼓舞，认为这是人工智能的一大进步;另一些人则忧心忡忡，担心人工智能过快发展最终会不受控制。其实，担心大可不必，搜狗汪仔的表现甚至都谈不上人工智能的“进步”，无非是搜索换了一张皮而已。

搜狗汪仔不是人工智能，顶多是互联网智能搜索

和人类选手在《一站到底》的较量中，搜狗汪仔以9：7取得胜利，其中答对了比如“具有明目功效的中药‘白丁香’是哪种动物的粪便?”“世界上面积最大的内陆国是哪个国家?”等问题。

乍一看，搜狗汪仔貌似很智能，但是实际情况并非如此。搜狗汪仔的表现，并非人工智能能力的展示，顶多算是互联网智能搜索的亮相。众所周知，人工智能(Artificial Intelligence)，英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。必须强调的是，人工智能是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

由此，从人工智能的内涵和外延去衡量的话，搜狗汪仔都谈不上人工智能。因为人工智能，最重要的是对人意识、思维能力的模拟，而搜狗汪仔在《一站到底》中，只是表现出了丰富的知识、信息储备能力，以及快速的检索、查询能力。搜狗汪仔面对的问题，虽然有的很偏很难，但是仍属于直接的信息匹配的“记忆”范畴，基本不涉及到思考，这是搜索引擎的基本能力，没什么值得大势赞美的。

除了不是类人类思考外，在《一站到底》中，由于主持人问的都是搜索关键词似的句式，所以也基本用不着语义理解;至于语音识别，市面上随便哪个输入法都可以语音转文字。所以这两方面和人工智能相关的领域，搜狗汪仔值得说道的地方并不多，也自然离人工智能就更远了。

横向对比的话，也可以发现区别所在。在人机交战史上，无论是深蓝挑战卡斯帕罗夫，还是阿尔法狗挑战李世石，所有这些无一不用到深度学习等最精深的技术。比如阿尔法狗输了一盘，回去就能跟自己下一百万盘，背后是做了长年累月的训练，而支持这些训练的，除了深度学习，还有机器识别、模型理论、专家系统、视频图像处理等多种技术。这些，才是人工智能的体现，而不是想搜狗汪仔一样，仅仅是信息、知识的检索而已。

实际上，还有另外一个简单粗暴的角度，可以论证搜狗汪仔到底是不是人工智能。在《一站到底》的对垒现场，搜狗汪仔的抢答可谓异常之快，快到超出大多数人的反应。遗憾的是，恰恰就是这样的快，让搜狗汪仔被越来越多的业内人士所质疑。如果真的是人工智能，其背后至少包含语音识别、语义理解、推理分析、综合思考、答案形成等等多个步骤，在这么多步骤的情况下，搜狗汪仔几乎做到了秒答，试问一下这可能吗?

此外，同一个题目换个表达他就不行了。比如，汪仔在现场回答“‘澳洲野兔’是哪位澳大利亚网球运动员绰号?”，迅速的给出答案“休伊特”，反过来换个表达在搜狗网页搜索“休伊特的绰号”，反倒是没有结果。不免令人怀疑，旺仔是在背题库。

并非一无是处，鲜花要给鸡蛋也要给

搜狗汪仔亮相后，有很多不吝溢美之词的，足见其并非一无是处。搜狗的作为值得送上“鲜花”的地方在于：

一是，只要“上车”了，就永远不嫌晚。此前曾经讨论过搜狗不够胆大和激进，在O2O、互联网金融、智能硬件、移动资讯、人工智能等等诸多热门风口上，上演了一个又一个“错失”的悲情故事。时至今日，搜狗终于醒悟过来，开始发力人工智能。虽然启动的时间非常晚，赶的是晚集，但是人工智能是一场长跑甚至可以说是马拉松，所以搜狗并非没有一点机会。只不过要和Google、Facebook、亚马逊、特斯拉、微软等互联网巨头竞争，搜狗还需更加的努力才行。

二是，搜狗比较有借势营销的思想，这在后续的人工智能竞争中非常重要。毫无疑问，搜狗可以说有点仓促地推出搜狗汪仔，并使其站上《一站到底》的舞台，肯定是想借势最近人工智能领域最为火爆的事件——谷歌的Master战胜了众多围棋名家。搜狗想蹭热点事件进行营销传播，并把自身和人工智能领域的领跑者进行捆绑，想法是非常好的。

只不过，很多时候，好的想法，也要找个好的时机去落地，或者说要做到万事俱备，才去借东风，而不是匆匆上马。这就是搜狗的鸡蛋之一——搜狗用力过猛了。产品还只是智能搜索，就急忙披着人工智能的皮推出，并进行了大量的曝光。实际上，这种缺少产品力的营销，往往只是有曝光没认可，有舆论没口碑。当然，如果搜狗此举，是为了向资本市场讲人工智能的故事，让上市更加光明，想象空间更大，那就又另当别论了。

其实，搜狗既然已经“上车”晚了，就也没必要操之过急了，急也没有用，还不如静下心来，先把产品好好地做好再说。也不妨多研究下段永平，要像段永平所说的，“敢为天下后，后中争先”，更要“要保持一颗平常心，不能贪大求快，大干快上，既要赢得起，也要输得起”。

群雄逐鹿系统级入口，“南郭先生”难负重任

从老牌的IT厂商微软、IBM，到互联网顶尖企业Google、Facebook、亚马逊，到高科技新贵公司特斯拉……TMT群雄逐鹿人工智能的最大原因，最关键的还是在于入口的争夺。

入口的争夺，才是互联网企业尤其是大企业永远的生死战。值得强调的是，跟此前的门户入口、搜索入口、社交入口等不一样，这些入口很多是产品级的，再好的顶多也就是平台级的。然而，基于人工智能的入口却是系统级的。就像安卓系统和iOS系统，在如今移动互联网时代的地位一样，谁在人工智能大战中获得主动，谁就有望成为人工智能时代的谷歌和苹果。

再打个不是很恰当，但是有助于理解的例子。如果把用户比作路上跑的汽车，产品级、平台级的入口，就好比高速公路的一个个收费站，无非收费站大点或者小点的问题，而系统级入口却像“石油”。决定每一辆汽车“命运”的，不是收费站而是石油，收费站可以绕道走，而没有石油，任何车都开不了。

所以，这也是为什么所有大佬都不能错失人工智能，都希望在人工智能大战中打下立足之地的重要原因。

客观地说，搜狗和Google、Facebook、亚马逊、特斯拉、微软等先行者相比，如今面临的困境恰如昔日的南郭先生，面对好合奏的宣王，尚可在人工智能的队伍里应付，然而一旦面临喜欢独奏的湣王，却难以承受每一个用户个体的考验。

至于搜狗自身，到底最终是像他人说的成为了南郭先生，还是有可能会成为黑马斗士，最重要的决定因素在于当家人王小川的谋略和定力。可惜的是，从人性的角度上看，王小川可能当下最愿意做的，是频频消费人工智能，向资本市场讲故事，而不是踏踏实实地在人工智能领域做实事，要不也不至于让一个还不成熟的产品登台亮相了，希望王小川能够跳出人性的牢笼。